全疫情全球疫情(联合国破产在即，包括中美在内，超三成国家未缴费，中方献出良策)

“联合国也得勒紧裤腰带过日子了。”

上周五，同事小赵转来这条新闻，还配了“快抢特价机票回家”的表情。我原本只当段子看，细读数据才发现不妙：截至 9 月底，只有 66% 的会费到帐，全球三成会员国一分未交，秘书长古特雷斯甚至把“破产”二字摆上了台面。

一句话——如果所有人都觉得“能拖就拖”，这个 80 岁的国际组织真有可能熄火。

“拖”出来的窘境

先看拖欠“头号玩家”。

美国早就把《联合国宪章》的“拖欠两年才停权”当作操作说明。国会闹僵、政府关门、钱袋子吃紧，就把会费往后推。每逢临界点再掏一次，既省事又不至于失声，可谓“拿捏到家”。

更扎心的是，类似操作已成惯例。欧洲几国在能源危机里勒紧腰带，新兴经济体忙着救市；大家手里都少钱，交会费逐渐从“义务”变成“可选项”。有人粗算过：如果再这样拖下去，联合国的流动资金撑不到 2026 年底。

问题不止是没钱

细想就会发现，钱只是表征，真正松动的是“认同感”。

1。 摊子越铺越大，价值感却稀释。

60 年代初，联合国员工才两千多，如今全球有近六万名编制人员。项目从维和到环保、从难民救济到数字鸿沟，哪一个都重要，可样样都抓就等于“人人有事做，却人人没事成”。

2。 效率低，热情自然降温。

3。 全球权力版图重排。

中国给出的三句话

上月，常驻联合国代表傅聪抛出“谋定后动、把准方向、务求实效”三点建议。这九个字看似简单，却给出一把修剪“巨树”的剪刀。

“谋定后动”：先把必要与可有可无的部门分清，再动手术。

“把准方向”：回归平台角色，不去“跑龙套”也不去“当导演”。

这不是口号，而是对症开方。没人愿意往无底洞里投钱，但谁都不想眼看着多边舞台塌掉。

1。 小国声音消失

对岛国、内陆国来说，联合国的会议席位就是窗口。舞台没了，贸易谈判、环境诉求就容易被淹没。

2。 大国短暂“轻装”

规则少了牵绊，看似自由度大增，可没有公认裁判，地缘摩擦往往升级。冷静想想，哪怕是大国，也得为全球失序买单。

3。 多边主义倒退

联合国撑起了国际法、人道救援和全球卫生的底线。若底线失守，世界将碎片化，各拉小圈子，连刚摆脱疫情的经济复苏都可能蒙尘。

出路在三把钥匙

1。 先减肥，再健身

精简机构，把重心放回“和平与安全、发展与人权”三根主线。减掉冗余项目，比一味增收来得长久。

2。 缴费方式多元化

项目制、分期制、甚至“成果付费”都值得试水。让会员国明白：投了多少钱，就能看到对应的成效。

3。 把全球痛点绑在一起

气候危机、公共卫生、数字安全，这些是任何国家无法独立解决的挑战。在“非零和”议题里绑定，各出一分力，各得一分益，比空喊口号更管用。

给普通人的一份提示

或许有人觉得这只是“大佬们”的烦恼，与咱们通勤族、退休长辈没啥关系。但别忘了，很多日常福利——便宜的快递、跨国旅行的免签、疫苗的共享、全球通胀的缓冲——都与国际组织息息相关。联合国如果真的“断粮”，受影响的，一定不只是外交官。

说穿了，联合国的当务之急像极了我们家的账本：收入减少、开支失控，就得想办法增效节流。缩一点预算，捋一遍流程，多听点会员的诉求，这些看似琐碎，却决定了未来几十年世界能否“坐下来好好说话”。

下回再刷到“联合国破产”的标题，不妨少些围观心理，多一点思考——这个星球上的任何一家“大公司”，终究都离不开我们每个人的分担与监督。